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面对国际竞争中国农机化的发展策略

面对国际竞争中国农机化的发展策略

1. 国际化对农机行业的挑战

  (1)传统的农机作业受到冲击。我国传统的农机作业主要服务于小麦、玉米和水稻等大田粮食作物。由于我国粮食生产效率低,生产成本逐年攀升,粮食价格普遍高于国际市场,不具备竞争优势,农民种粮的积极性受到了一定影响。随着农业结构调整的深入,小麦和玉米等粮食作物种植面积将进一步压缩,加之农民经营土地规模小且分散等原因,农民购买、使用农业机械的积极性受到影响,将在一定程度上影响我国对小麦和玉米等粮食生产机械的投入,制约机械化水平的提高。

  (2)我国农机产销企业面临国外企业竞争的冲击。我国农机市场潜力巨大,世界知名农机企业早已关注,纷纷进驻我国,进行联合、兼并或合资办厂,一些科技含量高、适应性强、作业效率高的大型农业机械及农产品精深加工机械已经“登陆”。而我国农机产品存在缺门断档,尤其是缺少大型农业机械和农产品精深加工等科技含量较高的农业装备。虽然我国农机生产企业多,但产品科技含量较低,同时缺乏资金和技术,经营分散,各自为战。随着我国农业结构调整的深入,原有农机产品已不适应当前农村的需要。另外,加入WT0后,按照国际市场惯例建立起来的直销、分销服务等农机营销网络和经营机制,将对我国本来已经困难重重的农机流通体系带来较大冲击,市场竞争会更加激烈。

  (3)我国农机服务体系面临巨大冲击。我国的农机服务体系不健全,组织化和社会化程度低,不适应农业生产国际化、市场化的需要。我国农机大多是以户营和自用为主要运用方式,而分散经营的小农户无法与国外大农场的规模经营较量。小规模经营也无法大面积实施农业高新技术,只有实现规模经营,才有可能降低机具的使用成本,提高效益。如何建立起农机社会化服务体系是一个重大的研究课题。国外一些农机企业对我国目前开展的大规模的小麦、水稻跨区机收模式非常感兴趣,也准备介入。可以预料,他们新的服务理念、服务体系和服务方式,将对现有的模式产生重大的影响和冲击o

  (4)农机行业人员素质亟待提高。随着国际交流的增多,急需一批掌握国际经贸知识和规则,具有现代经营管理理念,掌握高新技术和技能的管理人才和专业技术人才。目前,农机行业现有人员大都属管理型,且所学知识陈旧、老化,熟悉现代经营管理、精通高科技技术,特别是国际经贸知识和外语的人才非常缺乏,难以适应经济国际化和农业现代化的需要。

  2,国际化有利于农机化的发展

  (1)有利于建立农机管理新体制。随着全球经济一体化的推进,将促使我国的农机生产、经营、服务和管理发生一系列根本性转变。在管理上,由传统的计划经济管理向现代化大生产和市场经济管理转变,由过去的主要依靠行政手段向依靠法律、经济、政策、市场信息和行政等相结合的手段转变。在生产经营上,由传统营销观念和机制向现代的营销理念和灵活多样的营销机制转变。在服务领域,由传统的为粮食生产服务向为农林牧渔及加工业服务的转变,由为农业产中服务向产前、产中和产后全过程服务转变。在组织形式上,由过去单一所有制形式向多种所有制形式、不同合作方式的新型农机服务组织形式转变。

  (2)有利于扩大农业装备的选择范围。随着农机进口关税的下调,有利于我国农业急需而国内从数量和质量上难以保证的外国农机产品进口。这不仅使我国农机采购能在世界范围内得到满足,因而有可能解决国内农机市场上的空白和农机质量,

  差的瓶颈问题。同时随着人世后外国农机厂商进入我国农机市场,我国农机质量保障和售后服务也将会有较大改善。

  (3)有利于政府增强对农机化的财政支持和补贴。我国农业政策的调整方向是削弱农产晶出口补贴和国内价格支持,将攻府的财政支持从流通环节转向生产环节,对农业生产提供支持和补贴。

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